| 時(shí)間:2020-01-15 |
1月13上午,福建省分公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席王全江,省寄遞事業(yè)部副總經(jīng)理陳舒,省寄遞事業(yè)部市場(chǎng)部總經(jīng)理潘德毅在廈門(mén)市分公司黃強(qiáng)副總經(jīng)理和寄遞事業(yè)部第一副總經(jīng)理陳松等人陪同下,蒞臨集美區(qū)后溪寄遞營(yíng)業(yè)部、后溪郵政支局、郵儲(chǔ)后溪營(yíng)業(yè)所、郵區(qū)中心局包件組及湖里區(qū)塘邊寄遞營(yíng)業(yè)部指導(dǎo)工作,親切慰問(wèn)正奮戰(zhàn)在旺季一線(xiàn)的員工和困難職工,為他們送去慰問(wèn)品,提前送上新春祝福。
在后溪營(yíng)業(yè)所,王全江副總經(jīng)理與后溪儲(chǔ)蓄所員工親切交談,了解網(wǎng)點(diǎn)余額、保險(xiǎn)發(fā)展情況,為后溪營(yíng)業(yè)所全體員工鼓干勁、送祝福,讓員工心里倍感溫暖。在后溪寄遞營(yíng)業(yè)部,王副總詳細(xì)了解營(yíng)業(yè)部包快、標(biāo)快發(fā)展情況、郵速整合后員工工資情況以及春節(jié)期間營(yíng)業(yè)部工作安排,詢(xún)問(wèn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的困難,對(duì)一線(xiàn)員工的辛勤勞動(dòng)和拼搏進(jìn)取精神表示由衷的感謝和高度的贊揚(yáng)。
隨后,王全江副總經(jīng)理在郵區(qū)中心局現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了關(guān)于旺季生產(chǎn)期間中心局生產(chǎn)情況的匯報(bào)后,對(duì)中心局一線(xiàn)員工在旺季期間為保障生產(chǎn)的穩(wěn)定與通暢全員停休下付出的辛勤汗水和取得的成績(jī)給予了充分肯定。
最后,王全江副總經(jīng)理一行來(lái)到湖里區(qū)塘邊寄遞營(yíng)業(yè)部,與營(yíng)業(yè)部經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理一起座談,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了塘邊營(yíng)業(yè)部的攬投組網(wǎng)模式、攬收收入情況、代投點(diǎn)建設(shè)情況、專(zhuān)職標(biāo)塊攬收隊(duì)伍的建設(shè)情況、客戶(hù)維護(hù)情況等。根據(jù)廈門(mén)寄遞當(dāng)前的實(shí)際情況,王副總提出“釋放能力,聚焦攬收”的工作要求,希望廈門(mén)分公司今年從五個(gè)方面推進(jìn)寄遞改革工作。一是全力建設(shè)代投點(diǎn),提升投遞能力。二是實(shí)現(xiàn)代投點(diǎn)和大客戶(hù)重新規(guī)劃組段,采用汽車(chē)投遞,減輕投遞段壓力,騰出精力提升攬收業(yè)務(wù)。三是組建專(zhuān)職標(biāo)塊攬收隊(duì)伍,引入收入考核結(jié)算機(jī)制。四是根據(jù)客戶(hù)規(guī)模,分層分類(lèi)進(jìn)行客戶(hù)維護(hù),提升服務(wù)質(zhì)量,加大標(biāo)件業(yè)務(wù)發(fā)展力度。五是利用現(xiàn)有人員,整合劃小攬投道段,加快攬收時(shí)限,實(shí)現(xiàn)人員配置最優(yōu)化。
省分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨生產(chǎn)一線(xiàn)的關(guān)心慰問(wèn)極大鼓舞了員工的士氣,激發(fā)了員工的工作熱情,大家紛紛表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人民郵政為人民的精神,堅(jiān)守崗位,做好本職工作,以更高的熱情與效率、更全更優(yōu)的服務(wù)與質(zhì)量投入到2020年郵政改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。(福建郵政工會(huì))