為深入貫徹落實“造就一支宏大的新型產(chǎn)業(yè)工人大軍，當好主人翁、建功新龍江”全省工會工作主線，推動勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室發(fā)揮示范引領作用，積極組織全省廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，經(jīng)市（地）、產(chǎn)業(yè)工會推薦、專家評審、公示等程序，黑龍江省總工會在2020年12月21日命名60 家創(chuàng)新工作室為“黑龍江省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，每家創(chuàng)新工作室一次性給予2 萬元創(chuàng)新補助金，中國郵政集團有限公司黑龍江省哈爾濱郵區(qū)中心局李建軍勞模創(chuàng)新工作室名列其中。

　　李建軍勞模創(chuàng)新工作室緊密圍繞郵政發(fā)展需求貼近郵政生產(chǎn)一線，以為實際生產(chǎn)解決問題為工作目標，開展創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了多個創(chuàng)新課題在黑龍江郵政及至全國郵政的轉化應用，產(chǎn)生了顯著經(jīng)濟效益和社會效益。2018年李建軍勞模創(chuàng)新工作室提出如何提升郵政分揀機內部處理效率課題，自哈爾濱郵區(qū)中心局轉場至江北郵件處理中心以來，由于采用了國內先進的分揀設備中心局郵件處理能力得到極大提高，職工勞動強度也得到了大幅降低，但存在的問題首先是分揀機開機時間過長，沒有留出足夠的維護時間，設備分揀效率過低。其次是分揀供包臺供包率不高，供包人員工作效率低，積極性不高。最后是分揀機收容格口郵件過多，浪費人力單獨去處理。這三項指標嚴重制約處理中心整體的郵件分揀處理效率。并以此課題研究解決制約工作效率的難題，此項課題在2018年年底三項指標全部達標或超過目標值圓滿完成任務。由于生產(chǎn)流程得到進一步優(yōu)化，用人也相應得到減少，共計減少外包人員18人，累計節(jié)約資金90萬元。2019年在2018年的基礎上繼續(xù)優(yōu)化哈爾濱郵區(qū)中心局的生產(chǎn)流程，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)逐環(huán)節(jié)研究，以達到減員增效目標。工作室還對郵車卸車皮帶機進行研究，原卸車皮帶機卸下的郵件需兩人推入下一層皮帶機費人費力，通過工作室改造，將原有皮帶機與下一層皮帶機直連，郵件自動進入下一環(huán)節(jié)，此項改造節(jié)省人工8人，節(jié)約外包費用40多萬元。通過優(yōu)化全年累計減少外包人員28人。2019年在分揀設備維護也出現(xiàn)創(chuàng)新思路，由于分揀機小車供電是非接觸供電，經(jīng)常出現(xiàn)小車取電器與供電線路之間刮蹭，造成生產(chǎn)停產(chǎn)事故，需要人拿著手電爬到機器下面逐點巡檢，為減輕此項工作研制了一套可視化移動視頻監(jiān)控設備，以此來進行分揀設備的日常巡檢工作。從以前的人工蹲在機器下打著手電筒巡檢設備故障點，到能夠坐在房間里盯著屏幕巡檢，大大減輕了職工勞動強度，也提高了設備巡檢效率。此項技術也是國內首創(chuàng)，如果讓分揀機廠家研制，會多花十萬元的研制和安裝費。2019年李建軍勞模創(chuàng)新工作室全年為哈爾濱郵區(qū)中心局節(jié)省資金150萬元。2020年為提高哈爾濱郵區(qū)中心局的生產(chǎn)卸車效率，李建軍勞模創(chuàng)新工作室提出研制卸車垛口喊話器項目，實現(xiàn)快速的與卸車人員溝通，保障卸車人員與室內分揀人員的作業(yè)協(xié)調。此項創(chuàng)新成果研制成功后在生產(chǎn)得到廣泛好評，此類創(chuàng)新還有許多，2020年4月，創(chuàng)新分揀機遙控啟停機技術，為設備維護人員維護節(jié)省了控制室與維護現(xiàn)場來回跑步的時間；8月，研制皮帶機新式過渡橋板，新的過渡橋板完全達到小、薄郵件不能落地的要求，將老式過渡橋板全部取締，此項改造為中心局節(jié)省資金2萬余元；9月，創(chuàng)新無線掃描槍通訊座維護技術，將面臨報廢的充電座全部恢復使用，每只通訊座節(jié)省700元人民幣，此項改造節(jié)約3.5萬元。創(chuàng)新工作在生產(chǎn)實際應用中取得了顯著效果，并培養(yǎng)造就了一批業(yè)務熟練、技術過硬的創(chuàng)新工作團隊，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用。2020年李建軍勞模創(chuàng)新工作室的小技改、小發(fā)明為單位節(jié)約資金7萬元。同時，提高團隊技能素質是李建軍勞模創(chuàng)新工作室的一項重要任務，哈爾濱郵區(qū)中心局將李建軍勞模創(chuàng)新工作室打造成為培訓職工的重要陣地，根據(jù)技術人員培訓需求和技能發(fā)展需求，定期開展有針對性、實用性的培訓活動。近三年來每年都對李建軍勞模創(chuàng)新工作室成員進行業(yè)務培訓，年均培訓10余次，在提升工作室成員自身整體技能水平的同時，由李建軍勞模創(chuàng)新工作室成員擔任培訓講師完成的內部技術培訓及二次技術分享活動年均10余次。三年來李建軍勞模創(chuàng)新工作室共計培訓職工12000余人次。以李建軍勞模創(chuàng)新工作室為載體，老帶新、傳幫帶，通過培訓學習、知識共享的方式，營造了工作室全體成員整體學習交流的良好氛圍，促進了相互技能提升。以曹波為技術顧問親自言傳身教，帶出技術能手劉威，劉威曾獲得2014-2017年度黑龍江省郵政系統(tǒng)先進個人稱號。李建軍發(fā)揮自身優(yōu)勢，將技術特長手把手傳授給李寧，將業(yè)務特長教授給王世泉和李洋。因哈爾濱郵區(qū)中心局是全省郵政的郵件處理樞紐中心，李建軍也為黑龍江省各地市郵政分公司郵件處理部門培養(yǎng)了許多技術、業(yè)務骨干。

　　李建軍勞模創(chuàng)新工作室全體成員表示，珍惜榮譽、再接再厲，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，努力練就過硬本領，提高自身素質；更好地發(fā)揮示范作用，為建設創(chuàng)新型企業(yè)、推動實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略再立新功。黑龍江省郵政工會將進一步深入推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，提高質量、增加效益，發(fā)揮作用、擴大影響，進一步引領廣大職工凝聚智慧、開拓創(chuàng)新，為黑龍江省郵政高質量發(fā)展、打造行業(yè)“國家隊”作出新的更大的貢獻！