1月28日，運城市分公司召開2022年全市郵政工作會議暨三屆二次職工代表大會。會議系統(tǒng)總結2021年主要工作，深刻分析當前面臨形勢，全面部署2022年重點工作任務，動員全市郵政干部職工精耕細作提質效，改革創(chuàng)新促轉型，全力推動運城郵政高質量發(fā)展再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　市郵政管理局局長胡福海應邀出席會議并作重要講話。市分公司黨委書記、總經理王曉軍作了題為《精耕細作提質效 改革創(chuàng)新促轉型 全力推動運城郵政高質量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。本次會議分主會場、分會場，采取現(xiàn)場和視頻相結合的形式召開，市分公司領導班子、市分各部門四級副及以上人員、各縣（市、區(qū)）分公司總經理（含主持工作的副總經理）及市分職工代表在主會場參會；各縣（市、區(qū)）分公司領導班子成員、部門負責人、網點負責人、各縣（市、區(qū)）職工代表及市分部門綜合人員在分會場參會；全市后臺其余人員通過騰訊視頻參加會議。

　　會上，胡福海局長代表市郵政管理局對本次工作會議的勝利召開表示祝賀，對 2021 年運城郵政分公司普遍服務工作、助農惠農以及推動地方經濟中發(fā)揮的積極作用給予了肯定。他指出，2022年，黨的二十大將要召開、“十四五”規(guī)劃將深入推進、國企改革三年行動將要完成，做好郵政事業(yè)改革發(fā)展工作任務艱巨、意義重大。郵政企業(yè)要進一步彰顯國企擔當，秉承“人民郵政為人民”的服務宗旨，圍繞“暢通高效、普惠便捷”，發(fā)揮行業(yè)“國家隊”“主力軍”“排頭兵”作用，順勢而為、借勢而進、乘勢而上，努力在新發(fā)展階段展現(xiàn)出新作為。結合全市郵政普遍服務和特殊服務保障與監(jiān)督工作，他提出三點要求：一是要堅持黨的領導，在高舉“國家隊”旗幟中彰顯郵政風采；二是要聚焦主責主業(yè)，在承擔“主力軍”責任中譜寫郵政篇章；三是要保障寄遞安全，在發(fā)揮“排頭兵”作用中貢獻郵政力量。

　　王曉軍總經理在報告中與大家一同回顧了過去的一年， 2021年，市分公司黨委以建黨百年為契機，克服了金融社保項目資金流失和寄遞改革的雙重壓力，經歷了新冠肺炎疫情和洪澇災害的嚴峻考驗，始終堅持黨建引領，以“三個視角”找差距、立標桿，以“三大規(guī)律”促改革、求創(chuàng)新，以“四種思維”轉觀念、謀發(fā)展，以效益為中心，優(yōu)化業(yè)務結構；以市場為導向，做強各類業(yè)務；深化企業(yè)改革，完善體制機制；轉變發(fā)展方式，夯實發(fā)展基礎，提升服務質量，各項工作均取得新成效。

　　她強調，2022年全市郵政工作總體要求是：堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會及各級經濟工作會議精神，按照省分公司工作會議部署，堅持以黨建為引領，以“高質量發(fā)展”為主線，以“管理提升年”為抓手，深入踐行“四種思維”，深化改革創(chuàng)新，加快轉型升級，提升隊伍素質，著力提質增效，縱深推進運城郵政高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。全年要重點抓好五方面工作：

　　一是要聚焦黨建引領，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。全面提升黨建工作質量。抓好思想政治建設，堅持黨的領導，堅決貫徹落實黨的路線、方針和政策，認真學習貫徹十九屆六中全會精神，不斷鞏固黨史學習教育成果。抓好組織制度建設，持續(xù)推進黨員“三亮三比三評”活動、黨建工作品牌創(chuàng)建和特色黨支部打造；圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新開展主題黨日活動，讓各黨支部主動融入經營、融入基層、融入地方發(fā)展；健全完善各基層團支部組織架構，以建團100周年為契機，開展團青和迎接黨的二十大系列活動；多崗位培養(yǎng)發(fā)展年輕黨員，為黨的肌體輸入新鮮血液，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力。加強黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，健全完善監(jiān)督體系，進一步加大執(zhí)紀問責力度，持續(xù)推進巡察整改工作有形有效深入開展。

　　二是要聚焦量質并重，推動業(yè)務轉型升級。全面提升普遍服務質量和服務水平。制定完善《普遍服務管理細則》嚴格規(guī)范各級領導履職，明確履職頻次、履職內容，進一步完善檢查制度保障體系，落實快遞生產經營機構報備制度，強化普服質量過程管控。創(chuàng)新經營理念，加快代理金融業(yè)務轉型發(fā)展。以客戶為中心，拓展價值客戶規(guī)模，以AUM為抓手，打造多元收入格局，以財富管理為突破，提升中高端客戶產能，以渠道建設為載體，構建農村金融發(fā)展新格局，以科技賦能為手段，實現(xiàn)“線上+線下”融合發(fā)展。深耕主責主業(yè)，推動寄遞業(yè)務質效發(fā)展。強化分層管理，深化營銷體系運用，著力提質增效，加快四大業(yè)務高質量發(fā)展。圍繞“產品、渠道、活動”，促進文傳業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。突出重點，加快轉型步伐，數(shù)據(jù)賦能，雙線引流獲客，活動引領，提升郵政品牌影響力。轉變發(fā)展觀念，推動渠道平臺轉型增效。加強渠道平臺建設運營，打造協(xié)同營銷場景；依托線下線上渠道平臺，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

　　三是要聚焦協(xié)作共贏，提升企業(yè)核心優(yōu)勢。一是加快推進政企協(xié)同，要研究政府重大戰(zhàn)略、政策導向，急政府之所急，始終將郵政發(fā)展路徑與政府戰(zhàn)略方向保持“同頻共振”。二是加快推進專業(yè)協(xié)同，以項目為紐帶，通過數(shù)據(jù)畫像、權益打造、場景引流等方式，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同發(fā)力、專業(yè)協(xié)同發(fā)展。三是加快推進戰(zhàn)略協(xié)同，與戰(zhàn)略客戶共同搭建線下交互營銷場景，實現(xiàn)客戶共享、業(yè)務共贏。

　　四是要聚焦深化改革，激發(fā)內生發(fā)展動力。實行領導人員任期制和契約化管理。堅持全面實施，應推盡推、應簽盡簽；堅持崗位管理，人崗相適、人事相宜；嚴格任期管理，打破“鐵交椅”“終身制”；突出目標挑戰(zhàn)性，引領爭先創(chuàng)優(yōu)；強化業(yè)績貢獻導向，加大薪酬激勵力度；加強考核結果應用，做到干部能上能下。創(chuàng)新新型營銷模式。形成以綜合營銷、金融地推、寄遞營銷、線上營銷等四支團隊為主體的營銷體系架構。持續(xù)推進網運轉型升級改革。聚焦寄遞“時限四庫”“五大環(huán)節(jié)”，通過信息技術手段，制定過程管控“任務書”，實現(xiàn)流程標準化、信息可視化，推進網運生產提質增效。

　　五是聚焦精細管理，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。夯實財務管理，提升管理效能。以提升質效為中心，深化財務預算剛性約束，發(fā)揮財務預算導向作用；發(fā)揮好戰(zhàn)略績效考核引領作用；規(guī)范營銷費用管理；強化資金資產管理；強化投資建設管理；強化投資建設管理。加強人力資源管理，提升管理水平。實行崗位責任制，加強人員精細化管控，持續(xù)推進年輕干部培養(yǎng)工作，規(guī)范業(yè)務外包管理，加強培訓賦能支撐。強化安全管理，確保萬無一失。嚴格落實疫情防控主體責任，慎始如終做好疫情防控各項工作，持續(xù)加強重點環(huán)節(jié)、重點人員、重點場所常態(tài)化防控管理，筑牢防線。牢固樹立安全生產理念和風險意識，嚴格落實安全生產責任制，持續(xù)深化“平安郵政”建設。

　　市分公司紀委書記范志平就學習貫徹好本次會議精神，提出三點要求：一是要迅速貫徹落實，切實做好部署。多渠道、多層次做好宣貫，多舉措、多方式做好落實。圍繞會議要求，深刻領會工作報告精神，研深悟透，砥礪篤行，按照報告中提出的目標要求，緊密結合實際，逐條逐項，認真研究謀劃本單位、本部門全年工作，做到思路清晰、目標到人、任務到人、責任到人、舉措到人、考核到人，真正實現(xiàn)以問題為導向，以質效發(fā)展為目標，高效有序地推動各項工作的落地。二是要防控安全并重，加快業(yè)務發(fā)展。持續(xù)強化疫情防控各項工作，切實加強安全生產管理工作，全力做好生產經營服務工作，妥善安排好節(jié)日期間職工生活。三是要持續(xù)正風肅紀，凈化政治生態(tài)。各單位、各部門要持續(xù)正風肅紀，加強作風建設，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風”。

　　期間，會議圓滿完成三屆二次職工代表大會各項議程，職工代表聽取并表決通過了王曉軍總經理代表市分公司所作的工作報告、市分財務部對2021年預算執(zhí)行、福利費、招待費執(zhí)行情況報告以及2022年收入預算說明、市分人力資源部對2021年公積金、社會保險費繳納、工資集體合同履行、職工培訓教育等情況及2022年職工培訓計劃的說明，代表們還表決通過了2022年集體合同和2022年工資集體合同；市分公司黨委委員、副總經理、工會主席李挺宇宣布表決結果；現(xiàn)場舉行了“集體合同”和“工資集體合同”的簽訂儀式。